Moral kod
menadžera u bisnisu
Vrsta: Seminarski | Broj strana: 18 | Nivo:
Banja Luka Koledž
Sadržaj 1. Uvod
.....................................................................................
3 2. Poslovni moral i etika
......................................................... 4 3. Moralna svijest
.................................................................... 5 4.
Rukovođenje
........................................................................ 6 5.
Moralna svijest u rukovođenju .......................................... 8 6.
Stil ponašanja
..................................................................... 13 7.
Zaključak
............................................................................ 15
8. Literatura
............................................................................ 16
2
1.
3
2.
3.
Moralna svijest
4
Moralna svijest predstavlja veoma važnu opštu
pokretačku snagu čoveka i dolazi do izražaja u veoma velikom broju aktivnosti i
djelatnosti ljudi. Ona je u isto vreme i najizrazitiji rezultat procesa
socijalizacije. Društvene moralne norme značajno utiču na ponašanje ljudi. Pod
njihovim uticajem oni izgrađuju vlastiti moralni sistem i razvijaju kao
određene moralne principe koji postaju regulator njihovih ocena, reagovanja i
akcija. Čovjek je tokom svog života podložan različitim uticajima. Pokušava se
uticati na njegov način mišljenja, osjećanja i djelovanja. Takođe, svaki
pojedinac tokom socijalne interakcije pokušava djelovati na druge kako bi
njihovo mišljenje, osjećanje i ponašanje prilagodio svom. Zajednički život te
međusobna zavisnost ljudi dovodi do niza socijalnih procesa koji određuju
sadržaj, oblik i način djelovanja pojedinaca i grupe u društvenim procesima.
Konformnost s grupama, normama, saradnja među pripadnicima grupe i odgovornost
za zajedničke ciljeve osnovni su rezultat socijalne interakcije. Ti oblici
interakcije su esencijalni za društvenu egzistenciju, svako društvo teži da ih
institucionalizuje kao kulturne vrijednosti i da kroz proces socijalizacije
formira pojedinca koji je u osnovi konformist, kooperativan i socijalno
odgovoran. Svaki pojedinac živi u društvu u okviru zajedničke kulture,
konformira se s osnovnim ulogama kulture i društva. Postojanje društva
podrazumijeva minimalni stupanj društvene integracije i određen stupanj
konformizma prema društvenim normama. Pojedinac se često nalazi u konfliktnoj
situaciji zadržavanja vlastitog osjećaja identiteta dok istovremeno se od njega
očekuje da popusti željama drugih, povlađujući normama i standardima.
Neslaganje s društvenom zajednicom izlaže pojedinca sankcijama (u rasponu od
izopćenja do zatvora), dok neuspjeh postizanja i održavanja osjećaja identiteta
može dovesti do niskog samopoštovanja i samopouzdanja ili u krajnjim slučajevima
do apatije i depresije. 4. Rukovođenje
5
• liberalno Autokratsko rukovođenje
...............................NAMERNO
UKLONJEN DEO TEKSTA.................................
6
Demokratsko rukovođenje je rukovođenje kada
rukovodilac ne donosi odluke sam već se trudi da maksimalno uključi sve
zaposlene. Demokratski rukovodilac nastoji da smanji sve sukobe i zategnutosti
i pokušava da realizuje prihvatljive ideje svojih podređenih. Liberalno
rukovođenje ili odlučivanje putem individualnih sloboda. Ovakvu vrstu
rukovođenja karakteriše visok stepen slobode u odlučivanju svih članova. Česte
razlike između autokratskog i demokratskog rukovođenja su te što ovo prvo samo
u početku daje dobre rezultate, sve dok ne dođe do unutrašnjih sukoba,
nemotivisanosti zaposlenih i njihove ravnodušnosti prema uspesima i neuspesima
radne organizacije. Dok kod demokratskog rukovođenja u početku su manji
rezultati nego kod prvog načina ali za kratki period svi članovi organizacije
nalaze kompromis, uz to su motivisani za rad. Ali novija istraživanja pokazuju
da su sva tri tipa primjenjiva u različitim situacijama, što znači da idealan
rukovodilac ume da se podjednako služi sa sva tri tipa. Takođe postoji drugi
problem a to je tip grupe. Ukoliko grupu čine visokoobrazovani i stručni
članovi najprimerniji je liberalni tip. Za grupe u kojima vlada nedisciplina i
nedovoljan nivo obrazovanja članova najpodesniji je autokratski tip. Utvrđeno
je da demokratski stil rukovođenja proizvodi najveći moral u grupi, najveće
prijateljstvo.
---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ----------
MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]
maturski.org Besplatni seminarski Maturski Diplomski Maturalni SEMINARSKI RAD , seminarski radovi download, seminarski rad besplatno, www.maturski.org, Samo besplatni seminarski radovi, Seminarski rad bez placanja, naknada, sms-a, uslovljavanja.. proverite!